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          讀《從班級(jí)到成長(zhǎng)共同體》有感:構(gòu)建有溫度、共成長(zhǎng)的教育家園

          作者: 汪利納 發(fā)布時(shí)間: 2025-06-26 閱讀:( 52 )  

          讀《從班級(jí)到成長(zhǎng)共同體》有感:構(gòu)建有溫度、共成長(zhǎng)的教育家園

          賀蘭縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 汪利納

          在教育工作的漫漫長(zhǎng)路中,探尋有效的班級(jí)管理方法、促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng),始終是教育者的核心追求。閱讀《從班級(jí)到成長(zhǎng)共同體》這本書,讓我在班級(jí)管理的理念和實(shí)踐上都收獲頗豐,仿佛為我打開了一扇通往全新教育境界的大門。

          書中 “發(fā)展學(xué)生個(gè)性” 的觀點(diǎn)讓我印象深刻。正如 “世界上沒(méi)有兩片完全相同的葉子”,每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體,都擁有獨(dú)特的天賦和潛力。王懷玉老師在面對(duì)特殊班級(jí)時(shí),敏銳地捕捉到學(xué)生熱愛音樂(lè)的特點(diǎn),通過(guò)舉辦音樂(lè)節(jié)、開展主題班會(huì)和才藝展示會(huì)等活動(dòng),讓學(xué)生的音樂(lè)特長(zhǎng)得以充分發(fā)揮。這不僅培養(yǎng)了學(xué)生的個(gè)性,還增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力?;仡欁约旱慕逃?jīng)歷,我意識(shí)到有時(shí)會(huì)過(guò)于注重整體的教學(xué)進(jìn)度和規(guī)范,而忽略了學(xué)生的個(gè)性差異。在今后的工作中,我要更加細(xì)心地觀察學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),為學(xué)生提供更多展示自我的平臺(tái),讓每個(gè)學(xué)生都能在班級(jí)中找到屬于自己的舞臺(tái),綻放獨(dú)特的光彩。

          注重學(xué)生均衡發(fā)展的理念,也讓我深受觸動(dòng)。陶行知先生曾說(shuō):“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生?!?學(xué)生渴望得到老師的欣賞,賞識(shí)教育能像春風(fēng)般喚醒學(xué)生的奮斗之心。在班級(jí)管理中,我們不能只關(guān)注成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,而要平等地對(duì)待每一位學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的進(jìn)步和優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)。一句贊揚(yáng)的話語(yǔ)、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,都可能成為學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)于那些在學(xué)習(xí)或生活中遇到困難的學(xué)生,更要給予他們耐心和關(guān)愛,幫助他們樹立信心,克服困難,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

          發(fā)揮學(xué)生的自主能力,是本書傳遞的又一重要理念?!敖逃皇枪噍?,而是喚醒?!?在班級(jí)管理中,要充分尊重學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。王老師在班級(jí)小組建設(shè)、班級(jí)制度建設(shè)中,都充分體現(xiàn)了這一理念。反觀自己的班級(jí)管理,有時(shí)會(huì)不自覺(jué)地主導(dǎo)一切,導(dǎo)致學(xué)生的主動(dòng)性和積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。以后我要學(xué)會(huì)放手,引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)事務(wù)的決策和管理,如讓學(xué)生自主制定班級(jí)規(guī)章制度、組織班級(jí)活動(dòng)等。這樣不僅能鍛煉學(xué)生的能力,還能培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神,讓班級(jí)管理更加高效,也讓學(xué)生在自我管理中不斷成長(zhǎng)。

          書中關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)容,也為我提供了新的思路。班級(jí)文化是班級(jí)的靈魂,它能潛移默化地影響學(xué)生的成長(zhǎng)。班級(jí)文化建設(shè)不能只停留在表面的環(huán)境布置,更要注重內(nèi)涵文化的驅(qū)動(dòng),真正觸動(dòng)學(xué)生的靈魂。班級(jí)文化建設(shè)要經(jīng)歷外顯、內(nèi)化、外化三個(gè)階段,在這個(gè)過(guò)程中,要處理好各種關(guān)系。我計(jì)劃在今后的班級(jí)文化建設(shè)中,結(jié)合班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),提煉出獨(dú)特的班級(jí)精神,如團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、互助等,并通過(guò)開展各種活動(dòng)讓這種精神深入人心。比如組織主題班會(huì),讓學(xué)生圍繞班級(jí)精神展開討論,分享自己的理解和感受;設(shè)立班級(jí)榮譽(yù)墻,展示學(xué)生在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中的優(yōu)秀表現(xiàn),增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

          在班干部培養(yǎng)方面,書中 “干部培養(yǎng):從選拔任命到崗位競(jìng)聘培養(yǎng)” 的內(nèi)容讓我恍然大悟。以往我在班干部選拔上多采用提名選舉,這種方式雖能選出同學(xué)們認(rèn)可的班干部,但存在班干部動(dòng)力不足、責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題。今后,我將借鑒書中的方法,淡化層級(jí),科學(xué)設(shè)置崗位,讓更多學(xué)生有機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理;注入新血,靈活進(jìn)行班委洗牌,激發(fā)班干部的活力;通過(guò)儀式化的競(jìng)聘選舉,提升學(xué)生的班級(jí)歸屬感和責(zé)任感;強(qiáng)化干部培訓(xùn),讓班干部在實(shí)踐中不斷提升能力;實(shí)行輪值上崗,讓學(xué)生體驗(yàn)不同崗位的職責(zé);進(jìn)行溫情化的職責(zé)評(píng)價(jià),鼓勵(lì)班干部不斷進(jìn)步。

          《從班級(jí)到成長(zhǎng)共同體》為我指明了班級(jí)管理的新方向。在未來(lái)的教育工作中,我將把書中的理念和方法運(yùn)用到實(shí)踐中,努力構(gòu)建一個(gè)充滿愛與尊重、能讓學(xué)生充分發(fā)展個(gè)性、實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)的班級(jí)環(huán)境,讓每一位學(xué)生都能在班級(jí)這個(gè)大家庭中收獲知識(shí)、友誼和成長(zhǎng),真正實(shí)現(xiàn)從班級(jí)到成長(zhǎng)共同體的轉(zhuǎn)變。


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