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          名班主任工作室成員第二學期個人學習計劃

          作者: 鄭佳麗 發(fā)布時間: 2025-03-20 閱讀:( 35 )  

          名班主任工作室成員第二學期個人學習計劃

           ——賀蘭縣張莉名班主任工作室培養(yǎng)對象鄭佳麗

          為充分發(fā)揮名班主任工作室的引領作用,全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)與班級管理能力,助力學生成長與教育教學質(zhì)量提升,結合個人發(fā)展需求與工作室目標,特制定本學期個人學習計劃如下:

          一、學習目標

          1.理論素養(yǎng)提升:深入學習教育政策法規(guī)、班主任專業(yè)理論知識,形成系統(tǒng)的教育理念體系,每月研讀1—2本教育專著,撰寫讀書筆記。

          2.實踐能力精進:優(yōu)化班級管理策略,創(chuàng)新德育活動形式,打造1 - 2個特色班級文化項目,提升家校協(xié)同育人實效。

          3.輻射引領強化:通過工作室交流、案例分享、課題研究等方式,與成員共同成長,完成至少2次校內(nèi)班主任經(jīng)驗分享,積極參與區(qū)域教育交流活動。

          4.科研能力突破:參與工作室課題研究,獨立撰寫1 - 2篇班主任工作案例或論文,探索班級管理中的熱點、難點問題解決方案。

          二、學習內(nèi)容與具體措施

          (一)理論學習:夯實專業(yè)根基

          1.經(jīng)典著作研讀:精讀《班主任工作漫談》《從班級到成長共同體》等專業(yè)書籍,結合自身工作實際,撰寫不少于5000字的讀書筆記與心得感悟,提煉可操作的管理方法。

          2.政策法規(guī)學習:關注教育部最新教育政策,重點學習《中小學德育工作指南》《關于進一步加強新時代中小學班主任工作的意見》等文件,把握教育改革方向,提升政策執(zhí)行力。

          3.前沿理論追蹤:定期閱讀《班主任之友》《中小學德育》等核心期刊,關注“班主任成長”“家校共育”等專欄,每月整理1篇行業(yè)前沿資訊,在工作室內(nèi)部進行分享交流。

          (二)實踐探索:創(chuàng)新管理模式

          1.班級管理優(yōu)化

          引入“成長共同體”理念,完善班級民主管理制度,通過學生自主制定班規(guī)、輪崗擔任班委等方式,培養(yǎng)學生自我管理能力。

          開展“主題班會創(chuàng)新實踐”,圍繞心理健康、生涯規(guī)劃、傳統(tǒng)文化等主題,設計3—4節(jié)精品班會課,形成可推廣的班會課案例集。

          2.家校共育深化

          學習《家校之間出現(xiàn)矛盾怎么辦》中的溝通策略,建立常態(tài)化家校溝通機制,每月召開1次線上家長會,每學期開展全員家訪,針對特殊學生家庭制定個性化溝通方案。

          開發(fā)“家長課堂”系列課程,通過案例分享、互動研討等形式,提升家長家庭教育能力。

          (三)交流協(xié)作:實現(xiàn)共同成長

          1.工作室活動參與:按時參加工作室組織的專題研討、跟崗學習、專家講座等活動,積極發(fā)言,主動承擔任務,與成員共享資源與經(jīng)驗。

          2.區(qū)域交流學習:爭取參與區(qū)內(nèi)外班主任技能大賽、德育論壇等活動,觀摩優(yōu)秀班主任示范課,學習先進管理經(jīng)驗,拓寬教育視野。

          3.輻射引領行動:在本校開展班主任經(jīng)驗分享會,輸出班級管理案例與德育活動方案;結對幫扶青年班主任,定期開展聽課評課、問題診斷等指導工作。

          (四)課題研究:提升科研水平

          1.參與工作室課題:圍繞工作室課題研究方向,如“雙減背景下班級特色作業(yè)設計研究”,負責子課題調(diào)研、數(shù)據(jù)收集與分析工作,定期匯報研究進展。

          2.獨立研究實踐:針對班級管理中的實際問題,如“初中生手機管理策略研究”,開展行動研究,形成研究報告與實踐案例,力爭在教育期刊發(fā)表。

          三、時間安排

          四、保障措施

          1.時間保障:合理規(guī)劃日常工作,每周固定6 - 8小時用于理論學習與實踐研究,確保學習計劃落實。

          2.資源保障:充分利用工作室圖書資源、網(wǎng)絡平臺課程及專家指導,主動拓展學習渠道。

          3.監(jiān)督機制:定期向工作室主持人匯報學習進展,接受成員監(jiān)督與建議,及時調(diào)整優(yōu)化學習策略。

          通過本學期的系統(tǒng)學習與實踐,我將以名班主任工作室為成長平臺,不斷提升專業(yè)能力,為成為一名有情懷、有智慧、有影響力的班主任而努力。


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